Modelagem de Negócios

Modelagem de Negócios

A modelagem de negócios pode ser usada para criar um novo negócio, projeto ou redefinição de áreas ou novos nichos de atuação como por exemplo o negócio digital ou a plataforma digital de uma empresa física.

O que começa com uma ideia, vai tomando forma na medida em que colocamos no papel como você gera e entrega valor para os clientes.

O Business Model Canvas ou “Quadro de modelo de negócios” é uma ferramenta de gerenciamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes.

É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos do modelo de negócios. Wikipédia

modelagem de negócios
O Business Model Canvas Sebrae

Definições para a Modelagem do Negócio

1 – PROPOSTA DE VALOR
Que sua empresa vai oferecer para o mercado que realmente terá valor para os clientes.

2 – SEGMENTO DE CLIENTES
Quais segmentos de clientes serão foco da sua empresa

3 – OS CANAIS
Como o cliente compra e recebe seu produto e serviço

4 – RELACIONAMENTO COM CLIENTES
Como a sua empresa se relacionará com cada segmento de cliente

5 – ATIVIDADE-CHAVE
Quais são as atividades essenciais para que seja possível entregar a Proposta de Valor

6 – RECURSOS PRINCIPAIS
São os recursos necessários para realizar as atividades-chave

7 – PARCERIAS PRINCIPAIS
São as atividades-chave realizadas de maneira terceirizada e os recursos principais adquiridos fora da empresa

8 – FONTES DE RECEITA
São as formas de obter receita por meio de propostas de valor

9 – ESTRUTURA DE CUSTOS
São os custos relevantes necessários para que a estrutura proposta possa funcionar

Plano de Negócios

Após a modelagem de negócios, em uma segunda etapa mais detalhada está o Plano de negócios, envolvendo análises econômicas, de mercado e processuais, definindo o que a sua empresa faz.

Guia Para Novos Negócios.

Para desenvolver um plano de negócios é importante entender o que essa ferramenta de gestão significa.

O plano de negócios é um documento utilizado para planejar um empreendimento ou unidade de negócios, em estágio inicial ou não, com o propósito de definir e delinear sua estratégia de atuação para o futuro.

Trata-se ainda de um guia para a gestão estratégica de um negócio ou unidade empresarial.

O seu desenvolvimento fica mais claro quando se analisa o processo empreendedor.

Como o plano de negócios é muito utilizado por empreendedores que estão estruturando a criação de novos negócios, pode ser entendido como um guia para o planejamento de novos negócios ou ainda para o planejamento de novas unidades empresariais, no caso de empresas já estabelecidas.

plano de negócios Sebrae

Se você precisa de apoio, conheça nossa Mentoria de Negócios.

Empreender não precisa ser um ato solitário!

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