A modelagem de negócios pode ser usada para criar um novo negócio, projeto ou redefinição de áreas ou novos nichos de atuação como por exemplo o negócio digital ou a plataforma digital de uma empresa física.
O que começa com uma ideia, vai tomando forma na medida em que colocamos no papel como você gera e entrega valor para os clientes.
O Business Model Canvas ou “Quadro de modelo de negócios” é uma ferramenta de gerenciamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes.
É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos do modelo de negócios. Wikipédia
Definições para a Modelagem do Negócio
1 – PROPOSTA DE VALOR
Que sua empresa vai oferecer para o mercado que realmente terá valor para os clientes.
2 – SEGMENTO DE CLIENTES
Quais segmentos de clientes serão foco da sua empresa
3 – OS CANAIS
Como o cliente compra e recebe seu produto e serviço
4 – RELACIONAMENTO COM CLIENTES
Como a sua empresa se relacionará com cada segmento de cliente
5 – ATIVIDADE-CHAVE
Quais são as atividades essenciais para que seja possível entregar a Proposta de Valor
6 – RECURSOS PRINCIPAIS
São os recursos necessários para realizar as atividades-chave
7 – PARCERIAS PRINCIPAIS
São as atividades-chave realizadas de maneira terceirizada e os recursos principais adquiridos fora da empresa
8 – FONTES DE RECEITA
São as formas de obter receita por meio de propostas de valor
9 – ESTRUTURA DE CUSTOS
São os custos relevantes necessários para que a estrutura proposta possa funcionar
Plano de Negócios
Após a modelagem de negócios, em uma segunda etapa mais detalhada está o Plano de negócios, envolvendo análises econômicas, de mercado e processuais, definindo o que a sua empresa faz.
Guia Para Novos Negócios.
Para desenvolver um plano de negócios é importante entender o que essa ferramenta de gestão significa.
O plano de negócios é um documento utilizado para planejar um empreendimento ou unidade de negócios, em estágio inicial ou não, com o propósito de definir e delinear sua estratégia de atuação para o futuro.
Trata-se ainda de um guia para a gestão estratégica de um negócio ou unidade empresarial.
O seu desenvolvimento fica mais claro quando se analisa o processo empreendedor.
Como o plano de negócios é muito utilizado por empreendedores que estão estruturando a criação de novos negócios, pode ser entendido como um guia para o planejamento de novos negócios ou ainda para o planejamento de novas unidades empresariais, no caso de empresas já estabelecidas.
Se você precisa de apoio, conheça nossa Mentoria de Negócios.
Empreender não precisa ser um ato solitário!
